經濟部推出 30 人以下服務業數位轉型培力補助，目標是希望透過補助的方式，讓小公司也能負擔得起企業數位轉型的花費。透過申請此補助案，每間企業最高能得到 10 萬元補助，能實際減低企業培訓負擔。
線上申請步驟簡易說明
| 步驟 | 畫面操作 | 系統檢核點 |
|---|---|---|
| Step 1 首次登入／取號 | 「統編＋E-mail＋密碼」註冊 | 系統即時驗證 30 人限制 |
| Step 2 基本資料 | 上傳存摺、填負責人證號 | 格式錯誤會跳紅字 |
| Step 3 培訓規劃 | 勾選課程、填員工名單、勾選軟體 | 自動計算補助上限 |
| Step 4 送出申請 | 下載申請書 PDF，電子簽章或蓋公司章 | 產生案號 |
| Step 5 上傳憑證 | 員工完訓後，上傳證書＋發票 | 狀態顯示「審核中」→「撥款完成」 |
「服務業」與「製造業」者申請流程大致相同，僅需分別於不同平台提出申請，本文將以「服務業」者平台做為操作範例說明。
申請前準備
- 統編、公司存摺影本（jpg/pdf）
- 勞保投保單位證號（無勞保者→工會繳費單）
- 受訓員工名單（身分證字號、Email）
- 課程與軟體代碼（可在 dtts「訓練機構查詢」，或直接洽詢開課單位）
五大步驟圖解
Step 1 首次登入／取號
- 進入首頁（Link），點擊右上方「補助線上申請」，選擇「資料登入」
- 看到 Step 1 資料登入的「聲明須知」，往下拉點選「同意」
- 進入「第一步：請先填入以下資料」，請依序填入公司資料
- 先填「統編＋E-mail」後，按「寄送驗證碼」，至所填信箱取得驗證碼，並輸入「回填電子信箱驗證碼」欄位
- 設定平台密碼及完成頁面所需資訊後，按「開始申請」
驗證碼信件：
- 取得「申請編號」，請務必紀下申請編號，若之後要再編輯時會需要使用。接著按「確定，繼續填寫」
Step 2 基本資料
- 系統會載入您公司的基本資料，請補足不足的部份（EX：上傳上傳存摺、填負責人證號等）
Step 3 培訓規劃
- 勾選課程、填員工名單、勾選軟體，平台將自動計算補助上限
Step 4 送出申請
- 下載申請書 PDF，電子簽章或蓋公司章
Step 5 上傳憑證
- 員工完訓後，上傳證書＋發票，送出審核，狀態將顯示為「審核中」→「撥款完成」
- 若有需更改資料/補件／變更操作等需求都可以從網站右上方的「補助線上申請」選單中，找到對應的頁面，並使用「申請編號」+「密碼」登入更改
4. 時程與撥款
- 完訓 30 日內建議馬上核銷
- 撥款至公司帳戶約 30–45 天；年底可能 60 天
6. 延伸閱讀
- 2025 經濟部「30 人以下中小企業數位轉型培力補助」懶人包：資格、流程、最高補助 10 萬（服務業、製造業適用）
- 適用「經濟部 30 人中小企業以下數位轉型培力補助」課程推薦：企業 AI 智慧溝通與數位轉型系列課程
由 Cloudmax 匯智、Openfind 網擎資訊、CISA 中華民國資訊軟體協會、TWNIC 財團法人台灣網路資訊中心 共同推出，適用「經濟部 30 人以下數位轉型培力補助」課程：企業 AI 智慧溝通與數位轉型系列課程
7. 附件、中小型服務業數位培能計畫補助適用之稅務行業標準分類代碼
| 稅務行業標準分類大類 | 補助之子類 |
|---|---|
| G批發及零售業 | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為45-48之各子類 |
| H運輸及倉儲業 | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為49-54之各子類 |
| I住宿及餐飲業 | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為55-56之各子類 |
| J出版影音及資通訊業 （符合子類業別） | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為58-61之各子類，為J.58.出版業、J.59.影片及電視節目業；聲音錄製及音樂發行業、J.60.廣播、電視節目編排及傳播業、J.61.電信業 |
| L不動產業 | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為67-68之各子類 |
| M專業、科學及技術服務業（符合子類業別） | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為73、74及76之各子類，為M.73.廣告業及市場研究業、M.74.專門設計業、M.76.其他專業、科學及技術服務業 |
| N支援服務業 | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為77-82之各子類 |
| P教育業 | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為85之各子類 |
| Q醫療保健及社會工作服務業 | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為86-88之各子類 |
| R藝術、娛樂及休閒服務業 | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為90-93之各子類 |
| S其他服務業 | 含中類編碼（即六碼營業項目中前二碼）為94-96之各子類 |
Image by Moondance from Pixabay
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